Führungskräfte gezielt weiterentwickeln durch 90 Grad Feedback
Das 90-Grad-Feedback ermöglicht Führungskräften, sich in den Bereichen Kompetenz, Fähigkeiten, Verhalten und Leistung gezielt bewerten zu lassen. Diese wertvolle Rückmeldung fördert die persönliche und berufliche Weiterentwicklung und stärkt die Führungsqualitäten nachhaltig.
„Die Identifikation von Nutzerbedürfnissen gehört zum essentiellen Kern unseres Geschäfts. easyfeedback begleitet uns schon seit mehreren Jahren bei dieser Aufgabe. Wir schätzen besonders die intuitive Bedienbarkeit sowie den professionellen Support.“
Guild Lead User Experience Research
„Wir nutzen easyfeedback für interne und externe Umfragen – schnell, bequem und „easy”! Der unkomplizierte und herzliche Support zaubert uns ein Lächeln aufs Gesicht und wir freuen uns über die stete Weiterentwicklung der Plattform.“
Guest & Competitor Insights Analyst
Warum regelmäßige 90 Grad Feedbacks wichtig sind?
Die Rolle einer Führungskraft ist für den Erfolg eines Unternehmens von zentraler Bedeutung.
Gute Führung, gepaart mit Verantwortungsbewusstsein und sowohl fachlicher als auch sozialer Kompetenz, ermöglicht es Führungskräften, die Unternehmensziele zu erreichen und gleichzeitig das Team zu motivieren.
Sie fördern den Teamgeist, schaffen ein positives Arbeitsklima und stärken die Mitarbeiterbindung.
Doch wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Führungskraft diese Schlüsselqualifikationen bereits besitzt oder noch weiter entwickeln muss?
Hier kommt das 90-Grad-Feedback ins Spiel.
Es bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihre Führungskompetenzen aus einer objektiven Fremdperspektive zu bewerten.
Dieses Feedback hilft nicht nur, den aktuellen Stand der Führungskraft zu erfassen, sondern liefert auch wertvolle Hinweise für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
Durch regelmäßiges 90-Grad-Feedback wird eine kontinuierliche Verbesserung der Führungsfähigkeiten ermöglicht, was letztlich dem gesamten Unternehmen zugutekommt.
Inhalt der Vorlage:
• Fragen zur Motivation
• Fragen zur Teamentwicklung
• Fragen zu Planung & Organisation
• Fragen zur Führungspersönlichkeit
• Fragen zur Ergebnisorientierung
• Fragen zur Leistung & Potenzialentfaltung
Ziele der Befragung:
• Potentialausschöpfung
• Objektivität durch mehr Beurteilungen
• Erhöhte Akzeptanz durch viele Stimmen
• Weiterentwicklung des Führungsstils
• Weiterentwicklung von Fähigkeiten & Kompetenzen
• Leadership und Unternehmenskultur leben
Hilfreiche Funktionen für die Befragung:
• Befragungsoptionen: Anonym, Teilanonym, Personalisiert
• Einladungsoptionen: Link, E-Mail, QR-Code und mehr
• KI-Analyse der Ergebnisse inkl. Handlungsempfehlungen
• 90 Grad Feedback Report erstellen & teilen
Datenschutz „made in Germany“ (DSGVO)
Anonymität-Funktion für ehrliches Feedback
Nahezu alles, was Sie über das 90 Grad Feedback wissen müssen
Weitere Umfrage-Vorlagen für Mitarbeiterbefragungen
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