Führungskräftefeedback – Wie du effektives Feedback einholst

Pasquale Schifino

Als Führungskraft trägst du Verantwortung – für dein Team, deine Ziele und letztlich auch für den Erfolg deines Unternehmens.

Aber wie gut bist du wirklich in deiner Rolle?

Oft fehlt es an ehrlichem und konstruktivem Feedback, um deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Führungskräftefeedback kann hier den entscheidenden Unterschied machen.

Es ist nicht nur ein Spiegel deiner Stärken, sondern auch eine Möglichkeit, blinde Flecken zu erkennen und gezielt daran zu arbeiten.

🎯 Das wichtigste zusammengefasst:

Durch regelmäßiges Feedback entsteht eine transparente Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden, was das Vertrauen stärkt und die Zusammenarbeit verbessert.

Führungskräfte erhalten durch konstruktives Feedback wertvolle Hinweise auf ihre Stärken und Entwicklungsfelder, was ihre persönliche und berufliche Entwicklung unterstützt.

Ein offener Austausch fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit im Team, was zu einem positiven Arbeitsklima und gesteigerter Produktivität führt.

Durch kontinuierliche Verbesserung der Führungskompetenzen können Unternehmen ihre Ziele effektiver erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.

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Inhaltsverzeichnis

1. Warum Führungskräftefeedback wichtig ist

2. Wie du effektives Feedback einholst

3. Was du aus Feedback gewinnen kannst

4. Fazit

5. Mehr zum Thema Führungskräfteentwicklung

Warum Führungskräftefeedback wichtig ist

Niemand ist perfekt – und das gilt auch für Führungskräfte.

Egal, wie erfahren du bist, es gibt immer Bereiche, in denen du dich verbessern kannst.

Feedback ist ein kraftvolles Werkzeug, das dir hilft, dein Führungsverhalten zu reflektieren und anzupassen.

Methode 2 Feedback über Umfragen einholen

Es zeigt dir, wie deine Entscheidungen und Handlungen auf andere wirken.

Ein offenes Feedbacksystem fördert zudem Vertrauen und Transparenz im Team.

Wenn deine Mitarbeitenden sehen, dass du bereit bist, zuzuhören und an dir zu arbeiten, stärkt das eure Zusammenarbeit und steigert die Motivation.

Wie du effektives Feedback einholst

1. Möglichkeit: Schaffe eine offene Feedbackkultur

Lade dein Team aktiv dazu ein, ihre Meinung zu äußern.

Mach klar, dass ehrliches Feedback nicht nur erwünscht, sondern wertvoll ist.

2. Möglichkeit: Nutze strukturierte Tools

Anonyme Umfragen und 360-Grad-Feedbacksysteme wie easyfeedback können dir helfen, ein umfassendes Bild zu erhalten.

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3. Möglichkeit: Sei offen und lernbereit

Nimm Kritik nicht persönlich.

Sie ist eine Chance, zu wachsen.

4. Möglichkeit: Reagiere auf das Feedback:

Zeige deinem Team, dass du ihre Rückmeldungen ernst nimmst, und leite konkrete Maßnahmen daraus ab.

Was du aus Feedback gewinnen kannst

Führungskräftefeedback gibt dir nicht nur die Möglichkeit, dich weiterzuentwickeln, sondern auch, eine stärkere Verbindung zu deinem Team aufzubauen.

Schritt 5 Feedback als Teil der Unternehmenskultur etablieren

Du lernst, wie du deine Stärken gezielt einsetzen und an deinen Schwächen arbeiten kannst.

Gleichzeitig schaffst du ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle gehört und wertgeschätzt fühlen.

Fazit

Führungskräftefeedback ist kein Zeichen von Schwäche – im Gegenteil: Es zeigt, dass du bereit bist, besser zu werden und Verantwortung für deine Entwicklung zu übernehmen.

Nutze es, um als Führungskraft zu wachsen und dein Team noch erfolgreicher zu machen.

Erinnere dich daran: Die besten Führungskräfte sind diejenigen, die nie aufhören zu lernen.

Bist du bereit, den nächsten Schritt zu machen?

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