The Organizational Signals Platform
360 Grad Feedback, das Führung aus jeder Perspektive sichtbar macht
Vergleichen Sie Selbst- und Fremdbild, erkennen Sie blinde Flecken und fördern Sie die Entwicklung Ihrer Führungskräfte – ohne komplexe Enterprise-Systeme.
easyfeedback analysiert die unterschiedlichen Perspektiven automatisch und macht sichtbar, wo die größten Übereinstimmungen und Abweichungen liegen.
DSGVO-konform · Made in Germany · Über 10.000 Unternehmen vertrauen auf easyfeedback
Die meisten 360 Grad Feedbacks liefern Bewertungen. Die besten schaffen Klarheit.
- Wo liegen die größten Wahrnehmungsunterschiede?
- Welche blinden Flecken bestehen?
- Wo Führung Probleme verursacht?
- Welche Risiken dringend Aufmerksamkeit brauchen?
- Welche Entwicklungsschritte haben die größte Wirkung?
Feedback zu sammeln ist einfach. Die Herausforderung besteht darin, die Perspektiven richtig zu verstehen und eine Beurteilung stattfinden zu lassen.
Führung entsteht nicht aus einer Perspektive. Sondern aus allen.
- … Mitarbeitenden
- … Kollegen
- … Vorgesetzten
- … Projektteams
- … und von sich selbst
Genau diese unterschiedlichen Perspektiven enthalten die wertvollsten Hinweise für die persönliche Entwicklung der Führungskraft.
easyfeedback hilft dabei, diese Leadership Perspectives sichtbar zu machen.
Detect what matters before it escalates.
Von Feedback zu echter Führungsentwicklung
Perspektiven erfassen
Sammeln Sie Feedback aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu jeder Führungskraft.
Unterschiede erkennen
Analysieren Sie automatisch Übereinstimmungen und Abweichungen zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung.
Entwicklung fördern
Erhalten Sie konkrete Reflexionsfragen und Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte.
Die wertvollsten Erkenntnisse liegen oft zwischen den Bewertungen
Nicht die Bewertung selbst ist entscheidend – sondern die Unterschiede.
Wenn eine Führungskraft beispielsweise sich deutlich höher bewertet als ihre Mitarbeitenden, entsteht ein wertvoller Entwicklungsimpuls.
Genau diese Diskrepanzen bleiben in klassischen 360° Feedbacks häufig verborgen. Mit easyfeedback werden sie automatisch sichtbar.
Welche Leadership Perspectives können sichtbar gemacht werden?
Self Perspective
Wie sieht und bewertet sich die Führungskraft aus der eigenen Perspektive auf ihre Fähigkeiten?
Team Perspective
Wie erleben Mitarbeitende die tägliche Zusammenarbeit mit Ihrer Führungskraft?
Peer Perspective
Wie wird die Führungskraft von Kollegen im Unternehmen wahrgenommen?
Management Perspective
Wie sehen und beurteilen Vorgesetzte die fachlichen und persönlichen Skills der jeweiligen Führungskraft?
Blind Spot Signals
Wo unterscheiden sich Selbst- und Fremdwahrnehmung deutlich?
Development Signals
Wo bestehen die größten Entwicklungspotenziale der Führungskraft.
Führung auf Unternehmensebene verstehen.
Mehr als individuelle Feedbacks.
Die meisten 360° Feedback-Lösungen betrachten einzelne Führungskräfte. easyfeedback geht einen Schritt weiter. Durch die Analyse aller Feedbacks erkennen Sie …
… wie Führung im Unternehmen insgesamt wahrgenommen wird
… welche Führungsstärken besonders ausgeprägt sind
… welche Entwicklungsmuster sich wiederholen
… welche Führungstypen in Ihrer Organisation dominieren
… welche Themen organisationsweit Aufmerksamkeit benötigen
Dadurch entsteht erstmals ein datenbasiertes Bild Ihrer Führungskultur.
Leadership Culture Signals
Verstehen Sie nicht nur einzelne Führungskräfte.
Verstehen Sie Führung in Ihrer gesamten Organisation.
360 Grad Feedback einfach erstellt
Mit easyfeedback erstellen Sie individuelle 360° Feedbacks einfach, flexibel und ohne komplexe Enterprise-Lösungen.
Definieren Sie eigene Kompetenzmodelle, Fragen und Bewertungsskalen oder nutzen Sie bewährte Vorlagen für Führungskräftefeedbacks. Anschließend laden Sie Mitarbeitende, Kollegen, Vorgesetzte und weitere Feedbackgeber zur Teilnahme ein.
Dank der flexiblen Konfigurationsmöglichkeiten eignet sich easyfeedback sowohl für einzelne Führungskräfte als auch für unternehmensweite 360° Feedback-Prozesse.
Mr. Q – unser Fragebogen-Assistent – entwickelt für Sie den perfekten Fragebogen. Sagen Sie ihm einfach, welche Ziele Sie haben.
Warum Unternehmen easyfeedback für 360 Grad Feedback nutzen
Weil Entwicklung nicht bei einzelnen Bewertungen beginnt. Sondern beim Verstehen unterschiedlicher Perspektiven.
Mit easyfeedback erhalten Unternehmen:
- individuelle Entwicklungsimpulse
- automatische KI-Analysen
- Reflexionsfragen
- konkrete Empfehlungen
- Einblicke in die Führungskultur
Ohne komplexe Enterprise-Systeme. Ohne externe Berater. Anonym und DSGVO-koform.
Enterprise-level insights. Without enterprise complexity.
Mehr als 90 professionelle Fragebögen
Greifen Sie kostenlos auf über 90 Umfrage-Vorlagen zu oder nutzen Sie unseren Fragebogen-Assistent „Mr. Q“
Bereits tausende Unternehmen haben aus Ihren Schwächen Stärken gemacht
Bessere Entscheidungen | Optimaler Personaleinsatz | Punktuelle Schulungen | Besseres Arbeitsklima
4,8
Verstehen Sie, wie Führung wirklich wahrgenommen wird
Vergleichen Sie Selbstbild und Fremdbild, erkennen Sie blinde Flecken und entwickeln Sie Führungskräfte gezielt weiter.
Wir sind für Sie da
Wenn Sie ein 360 Grad Feedback mit easyfeedback erstellen, haben Sie Zugriff auf das Umfragetool mit allen darin enthaltenen Umfrage-Vorlagen.
Mit Ihrer Anmeldung haben wir Ihnen eine Demo-Umfrage in Ihrem Account bereitgestellt. Diese beinhaltet bereits einen fertigen Fragebogen und Ergebnisse.
So können Sie direkt sehen, wie das Umfragetool funktioniert und was es Ihnen bietet.
Wenn Sie Fragen haben, schauen Sie einfach ins Hilfe-Center vorbei, oder nehmen mit uns Kontakt auf.
Wie erstelle ich ein 360 Grad Feedback mit easyfeedback?
Mit easyfeedback erstellen Sie ein individuelles 360 Grad Feedback einfach und ohne komplexe Enterprise-Software.
Sie definieren zunächst die Kompetenzen, Verhaltensweisen oder Führungsmerkmale, die bewertet werden sollen. Anschließend erstellen Sie einen passenden Fragebogen oder nutzen eine bestehende Vorlage.
Danach laden Sie die relevanten Feedbackgeber zur Teilnahme ein. Typischerweise gehören dazu Mitarbeitende, Kollegen, Vorgesetzte sowie die Führungskraft selbst.
Nach Abschluss der Befragung wertet easyfeedback die Ergebnisse automatisch aus und stellt die unterschiedlichen Perspektiven übersichtlich gegenüber. So erkennen Führungskräfte schnell, wo Selbstbild und Fremdbild übereinstimmen und wo relevante Entwicklungsfelder bestehen.
Welche Methoden für ein 360 Grad Feedback gibt es?
Die bekannteste Methode des 360 Grad Feedbacks besteht darin, eine Führungskraft aus mehreren Perspektiven inklusive Selbsteinschätzung gleichzeitig zu beurteilen. Diese Methode ist die wirkungsvollste gegenüber z.B. einseitigen Beobachtungen aus einer Perspektive oder Workshops ohne individuelle Beurteilungsgrundlage der Führungskraft.
Typischerweise stammen die Bewertungen von:
- der Führungskraft selbst (Selbstbild)
- Mitarbeitenden
- Kollegen
- Vorgesetzten
Durch den Vergleich dieser Perspektiven entsteht ein umfassendes Bild der wahrgenommenen Führungsleistung.
Je nach Zielsetzung können Unternehmen die Methode individuell erweitern, beispielsweise um:
- Projektteams
- interne Kunden
- externe Partner
- weitere Stakeholder
Moderne 360 Grad Feedback Software ermöglicht es dabei, die Bewertungsmethode flexibel an die eigenen Anforderungen anzupassen und unterschiedliche Kompetenzmodelle abzubilden.
Wie ist der Prozess bei einem 360 Grad Feedback?
Der Prozess eines 360 Grad Feedbacks besteht in der Regel aus vier Schritten:
1. Ziele und Kompetenzen definieren
Zunächst wird festgelegt, welche Führungs- oder Kompetenzbereiche bewertet werden sollen.
2. Feedbackgeber auswählen
Anschließend werden die Personen bestimmt, die die Führungskraft beurteilen sollen.
3. Befragung durchführen
Die ausgewählten Teilnehmer bewerten die Führungskraft anhand eines strukturierten Fragebogens.
4. Ergebnisse analysieren
Zum Abschluss werden die verschiedenen Perspektiven ausgewertet und miteinander verglichen.
Mit easyfeedback erfolgt dieser Prozess vollständig digital. Die Software unterstützt sowohl die Durchführung der 360 Grad Befragung als auch die automatische Analyse der Ergebnisse.
Sollte ein 360 Grad Feedback anonym durchgeführt werden?
Ja, ein 360 Grad Feedback sollte in den meisten Fällen anonym durchgeführt werden.
Anonymität schafft Vertrauen und erhöht die Bereitschaft der Teilnehmer, ehrliche und konstruktive Rückmeldungen zu geben.
Besonders bei der Bewertung von Führungskräften fällt es vielen Mitarbeitenden leichter, offen auf Stärken, Schwächen oder Entwicklungspotenziale hinzuweisen, wenn keine Rückschlüsse auf einzelne Personen möglich sind.
Mit easyfeedback können 360 Grad Feedbacks vollständig anonym durchgeführt werden. Gleichzeitig bleiben die verschiedenen Perspektiven für die spätere Analyse erhalten, sodass aussagekräftige Ergebnisse entstehen.
In bestimmten Entwicklungs- oder Coaching-Prozessen kann auch eine nicht-anonyme Durchführung sinnvoll sein. Dies sollte jedoch vorab klar kommuniziert und mit allen Beteiligten abgestimmt werden.
Wie findet die Bewertung der Führungskräfte bei einem 360 Grad Feedback statt?
Die Bewertung von Führungskräften erfolgt bei einem 360 Grad Feedback über einen strukturierten Fragebogen.
Dabei werden unterschiedliche Führungs- und Kompetenzbereiche bewertet, beispielsweise:
- Kommunikation
- Mitarbeiterführung
- Entscheidungsverhalten
- Zusammenarbeit
- Vertrauen
- Verantwortungsbewusstsein
- strategisches Denken
Zu den einzelnen Führungs- und Kompetenzbereiche finden Sie hier Beispiele, Fragen und Muster-Formulierungen.
Die Besonderheit einer 360 Grad Beurteilung besteht darin, dass die Führungskraft aus mehreren Blickwinkeln bewertet wird.
Neben der Selbsteinschätzung fließen auch die Bewertungen von Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten in die Auswertung ein.
Mit easyfeedback werden diese Perspektiven automatisch gegenübergestellt. Dadurch werden sowohl Übereinstimmungen als auch Abweichungen zwischen Selbstbild und Fremdbild sichtbar.
Ergänzend unterstützen automatische Analysen, Reflexionsfragen und Handlungsempfehlungen dabei, konkrete Entwicklungsfelder und Stärken der Führungskraft zu identifizieren.
Worauf sollte man bei einem 360 Grad Feedback Tool bzw. Anbieter achten?
Bei der Auswahl einer 360 Grad Feedback Software oder eines Anbieters sollten Unternehmen nicht nur auf die Durchführung der Befragung achten.
Entscheidend ist vor allem, wie verständlich und hilfreich die Ergebnisse aufbereitet werden.
Eine professionelle 360 Grad Feedback Software sollte:
- individuelle Kompetenzmodelle unterstützen
- flexible Fragebögen ermöglichen
- anonyme Befragungen durchführen können
- Selbstbild und Fremdbild automatisch vergleichen
- aussagekräftige Reports bereitstellen
- Entwicklungsimpulse liefern
- einfach und intuitiv nutzbar sein
Viele Tools konzentrieren sich primär auf die Datenerhebung. Der eigentliche Mehrwert entsteht jedoch erst dann, wenn aus den unterschiedlichen Perspektiven konkrete Erkenntnisse und Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte abgeleitet werden können.
Mit easyfeedback lassen sich individuelle 360 Grad Feedback-Prozesse flexibel umsetzen und die verschiedenen Perspektiven automatisch analysieren und gegenüberstellen.