270 Grad Feedback: Ein Spiegel aus mehreren Blickwinkeln für Führungskräfte

Mit dieser Umfrage-Vorlage von easyfeedback lässt sich ein 270-Grad-Feedback ganz unkompliziert umsetzen – professionell, strukturiert und sofort einsatzbereit. So wird aus Feedback ein echter Entwicklungsmotor.

„Die Identifikation von Nutzerbedürfnissen gehört zum essentiellen Kern unseres Geschäfts. easyfeedback begleitet uns schon seit mehreren Jahren bei dieser Aufgabe. Wir schätzen besonders die intuitive Bedienbarkeit sowie den professionellen Support.“

Franziska Becker
Guild Lead User Experience Research

„Wir nutzen easyfeedback für interne und externe Umfragen – schnell, bequem und „easy”! Der unkomplizierte und herzliche Support zaubert uns ein Lächeln aufs Gesicht und wir freuen uns über die stete Weiterentwicklung der Plattform.“

Jennifer Fischer
Guest & Competitor Insights Analyst

Warum 270-Grad-Feedbacks wichtig sind?

Das 270-Grad-Feedback ist mehr als nur ein Bewertungsinstrument – es ist ein Spiegel aus mehreren Blickwinkeln.

Statt sich nur auf die Sicht der Führungskraft zu stützen, fließen auch Eindrücke von Kolleginnen, Kollegen und Mitarbeitenden ein.

So entsteht ein vielschichtiges Bild, das zeigt, wie jemand wirklich im Arbeitsalltag wirkt.

Es deckt verborgene Stärken auf, macht blinde Flecken sichtbar und fördert ehrliche Selbstreflexion.

Für Führungskräfte und Mitarbeitende wird dadurch gezielte Entwicklung möglich – persönlich wie professionell.

Gleichzeitig stärkt dieses Format die Feedbackkultur: Der Dialog wird offener, Vertrauen wächst, und Zusammenarbeit wird konstruktiver.

Mit easyfeedback lässt sich ein 270-Grad-Feedback ganz einfach umsetzen – inklusive fertiger Vorlage, die sofort einsetzbar ist. So wird aus Feedback echte Weiterentwicklung.

Inhalt der Vorlage:

• Bewertung der fachlichen Kompetenzen
• Bewertung des sozialen Verhaltens
• Bewertungen der Arbeitsweise
• Bewertung der Innovations- und Veränderungsbereitschaft
• Diverse offene Fragen zum Entwicklungspotenzial

Ziele der Befragung:

• Ganzheitliche Beurteilung der Person aus unterschiedlichen Perspektiven
• Förderung der Selbstreflexion durch Abgleich von Selbst- und Fremdbild
• Erkennung von Stärken und Entwicklungsfeldern
• Basis für individuelle Entwicklungs- oder Coachingmaßnahmen
• Transparenz schaffen über Wirkung und Verhalten im Arbeitskontext

Hilfreiche Funktionen für die Befragung:

• Befragungsoptionen: Anonym, Teilanonym, Personalisiert
• 270 Grad Feedback Report erstellen & teilen
• KI-Analyse der Ergebnisse inkl. Handlungsempfehlungen