Stufen & Phasen des Teambuildings
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Die Stufen des Teambuildings (oder auch Phasen der Teamentwicklung) beschreiben den Prozess, wie sich ein Team entwickelt – von einer losen Gruppe bis hin zu einem gut funktionierenden Team.
Ein bekanntes Modell stammt von Bruce Tuckman, der vier (später fünf) Phasen definiert hat:
1. Forming – Orientierungsphase
„Wir lernen uns kennen.“
- Teammitglieder begegnen sich meist höflich und zurückhaltend.
- Rollen, Aufgaben und Ziele sind noch unklar.
- Es herrscht Unsicherheit – alle testen aus, wie das Team funktioniert.
- Die Führungskraft ist in dieser Phase oft noch stark gefordert.
2. Storming – Konfliktphase
„Es kracht – wir ringen um Positionen.“
- Erste Spannungen oder Konflikte tauchen auf (z. B. über Rollen, Zuständigkeiten, Arbeitsstile).
- Machtkämpfe oder Konkurrenzverhalten können entstehen.
- Kommunikation ist oft noch schwierig.
- Wichtig ist hier eine gute Konfliktmoderation.
3. Norming – Regelungsphase
„Wir finden unseren Rhythmus.“
- Die Teammitglieder entwickeln gemeinsame Werte, Regeln und Umgangsformen.
- Vertrauen und Zusammenhalt wachsen.
- Rollen und Abläufe werden klarer.
- Konflikte werden zunehmend konstruktiv gelöst.
4. Performing – Leistungsphase
„Wir funktionieren als starkes Team.“
- Das Team arbeitet effektiv, selbstständig und zielorientiert.
- Jeder kennt seine Rolle und bringt seine Stärken ein.
- Kreative und leistungsfähige Zusammenarbeit entsteht.
- Die Führungskraft kann sich zurücknehmen und unterstützt gezielt.
5. Adjourning – Auflösungsphase (optional)
„Wir verabschieden uns.“
- Wenn das Team aufgelöst wird (z. B. nach einem Projekt).
- Emotionale Reaktionen wie Stolz, Trauer oder Erleichterung sind möglich.
- Ein guter Abschluss stärkt das Vertrauen in zukünftige Teamprozesse.
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