Wie kann man die Mitarbeitermotivation steigern?
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Den jungen Berufseinsteiger motivieren eventuell Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten. Der zweifachen Familienmutter ist eine gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch beispielsweise flexible Arbeitszeiten wichtig.
Dem langjährigen Angestellten kurz vor seinem Ruhestand ist beispielsweise ein sicherer Arbeitsplatz mit einem guten Arbeitsklima wichtig.
Die Motivationsgründe unterscheiden sich nach Alter, dem Lebensabschnitt, in dem sich der Mitarbeiter aktuell befindet, und auch dem Charakter des jeweiligen Mitarbeiters.
Da die jeweiligen Motivationsgründe so unterschiedlich wie die Menschen selbst sind, ist es gut, wenn Sie zunächst herausfinden, was Ihre Mitarbeiter motiviert und was diese sich wünschen. Dies geht natürlich besonders gut in einem persönlichen Gespräch unter vier Augen.
In großen Unternehmen ist dies jedoch häufig nicht mit jedem Mitarbeiter umsetzbar, sodass Mitarbeiterumfragen eine gute Alternative sind.
Mit einer Umfrage ermitteln Sie, ob Ihre Mitarbeiter hinter Ihrem Unternehmen stehen, was diese motiviert und ob diese Bereiche bereits umgesetzt werden.
Wenn nicht, haben Sie nun die Möglichkeit, dies entsprechend anzupassen.
Generell gilt: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld für Ihre Mitarbeiter.
Gehen Sie auf die Wünsche der Mitarbeiter ein, loben Sie gute Leistungen. Sorgen Sie für eine faire Arbeitsverteilung und bieten Sie Anreize.
Auch indem Sie die Ziele des Unternehmens kommunizieren und Ihren Mitarbeitern verdeutlichen, dass Sie zur Erreichung dieser Ziele mit ihrer Arbeitsleitung beitragen, können Sie die Motivation erhöhen.
