5 Theorien der Arbeitgeberattraktivität
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Es gibt diverse Theorien und Ansätze, die sich mit der Arbeitgeberattraktivität beschäftigen und erklären, warum bestimmte Unternehmen als attraktive Arbeitgeber gelten.
Diese Theorien bieten unterschiedliche Perspektiven und Ansätze zur Erklärung der Arbeitgeberattraktivität und unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Strategien zur Mitarbeitergewinnung und -bindung.
Im Folgenden werden einige der prominentesten Theorien vorgestellt:
1. Theorie: Employer Branding
Diese Theorie besagt, dass Unternehmen ihre Arbeitgebermarke gezielt gestalten können, um sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren.
Durch eine klare und positive Kommunikation ihrer Werte, Kultur und Leistungen können Unternehmen das Interesse von qualifizierten Bewerbern wecken und das Engagement ihrer Mitarbeiter steigern.
2. Theorie: Person-Organization Fit
Diese Theorie legt nahe, dass Mitarbeiter sich zu Unternehmen hingezogen fühlen, die ihren persönlichen Werten, Bedürfnissen und Zielen entsprechen.
Unternehmen, die eine Kultur und Arbeitsumgebung bieten, die gut zum individuellen Profil ihrer Mitarbeiter passt, werden daher als attraktiver wahrgenommen.
3. Theorie: Psychologischer Vertrag
Nach dieser Theorie besteht zwischen Arbeitgeber und Mitarbeiter ein impliziter Vertrag, der die Erwartungen und Verpflichtungen beider Seiten definiert.
Unternehmen, die diesen Vertrag erfüllen und ihren Mitarbeitern Sicherheit, Fairness und Entwicklungsmöglichkeiten bieten, werden als attraktive Arbeitgeber angesehen.
4. Theorie: Soziale Identitätstheorie
Diese Theorie besagt, dass Menschen sich mit Organisationen identifizieren, die ihnen ein positives soziales Selbstbild vermitteln.
Unternehmen, die eine starke Unternehmenskultur und ein starkes Gemeinschaftsgefühl fördern, werden daher als attraktiv wahrgenommen.
5. Theorie: Erwartungs-Valenz-Theorie
Diese Theorie aus der Motivationspsychologie besagt, dass Mitarbeiter sich zu Unternehmen hingezogen fühlen, von denen sie erwarten, dass sie ihre individuellen Bedürfnisse befriedigen und positive Belohnungen bieten.
Unternehmen, die attraktive Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und Vergütung bieten, werden daher als attraktive Arbeitgeber betrachtet.
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