Was ist die Candidate Journey?
Die Candidate Journey umfasst alle Berührungspunkte (Touchpoints) eines Bewerbers mit einem Unternehmen, darunter:
- Awareness – Erste Wahrnehmung der Arbeitgebermarke
- Consideration – Informations- und Entscheidungsphase
- Application – Bewerbungsprozess
- Selection – Auswahl- und Interviewphase
- Offer – Vertragsangebot
- Onboarding – Integration ins Unternehmen
Jeder dieser Schritte kann entscheidend dafür sein, ob ein Talent im Prozess bleibt – oder abspringt.
Typische Schwachstellen im Recruiting-Prozess
- Unklare Kommunikation: Fehlende oder zu späte Rückmeldungen
- Komplizierte Bewerbungsformulare: Lange Prozesse wirken abschreckend
- Nicht-mobiles Bewerben: Fehlt eine mobiloptimierte Lösung, gehen Kandidaten verloren
- Mangelnde Transparenz: Unklare Angaben zu Gehalt, Benefits und Arbeitsbedingungen
- Fehlende Wertschätzung: Kein persönliches Feedback oder unpersönliche Standardmails
Strategien zur Optimierung der Candidate Journey
a) Employer Branding stärken
- Authentische Einblicke in den Arbeitsalltag (Videos, Interviews, Blogbeiträge)
- Präsenz auf relevanten Plattformen (LinkedIn, Xing, Instagram, branchenspezifische Portale)
- Eindeutige Arbeitgeberwerte und Mission kommunizieren
b) Bewerbungsprozess vereinfachen
- One-Click-Apply oder Bewerbung via LinkedIn/Xing
- Bewerbungsformulare auf maximal 5 Minuten Bearbeitungszeit reduzieren
- Mobil optimierte Karrierewebsite
c) Kommunikation verbessern
- Schnelle Reaktionszeiten: Innerhalb von 48 Stunden Rückmeldung
- Klare Timeline des Bewerbungsprozesses
- Persönliche Ansprechpartner statt anonyme E-Mail-Adressen
d) Kandidatenzentrierte Auswahlverfahren
- Interviews strukturiert, aber wertschätzend führen
- Flexible Interviewoptionen (Video, Telefon, vor Ort) anbieten
- Feedbackgespräche zeitnah und konstruktiv gestalten
e) Onboarding nicht vergessen
- Frühzeitige Einbindung neuer Mitarbeiter (Preboarding)
- Digitale Willkommenspakete
- Mentoring-Programme für die ersten Monate
Umfragen als Werkzeug zur kontinuierlichen Verbesserung
Ein essenzieller Baustein für die Optimierung der Candidate Journey sind regelmäßige Umfragen an Bewerber und Neueinstellungen.
Sie ermöglichen ein direktes Feedback, das zeigt, wo der Prozess gut funktioniert und wo Nachbesserungen notwendig sind.
Beispiele:
- Bewerberumfrage nach Absage oder Prozessende:
Fragen zu Transparenz, Verständlichkeit, Dauer und Freundlichkeit im Bewerbungsprozess - Candidate Experience Survey nach dem Interview:
Wie wurde die Kommunikation empfunden? War der Ablauf klar? - Onboarding-Feedback:
Zufriedenheit mit der Einführung, Einarbeitung und Betreuung im ersten Monat
Diese Umfragen können digital automatisiert werden und so die Rücklaufquote erhöhen.
Wichtig ist, dass das Feedback ernst genommen und in konkrete Maßnahmen umgesetzt wird.
Kennzahlen zur Erfolgsmessung
Die Optimierung sollte regelmäßig mit KPIs überprüft werden:
- Time-to-Hire: Dauer vom Erstkontakt bis zur Vertragsunterzeichnung
- Conversion Rate: Verhältnis von Bewerbungen zu Einstellungen
- Candidate Net Promoter Score (cNPS): Würden Bewerber den Prozess weiterempfehlen?
- Absprungrate im Bewerbungsformular
Fazit
Eine optimierte Candidate Journey ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess, der regelmäßig überprüft und angepasst werden muss.
Unternehmen, die die Bedürfnisse ihrer Bewerber ernst nehmen, gewinnen nicht nur schneller die passenden Talente – sie sichern sich auch langfristig einen Wettbewerbsvorteil im War for Talent.
