Was ist 360-Grad-Feedback?
Das 360-Grad-Feedback ist ein umfassendes Bewertungsinstrument, bei dem Mitarbeitende nicht nur von Vorgesetzten, sondern auch von Kollegen, Teammitgliedern und – bei Bedarf – von Kunden Rückmeldungen erhalten.
Ziel ist es, ein ganzheitliches Bild der Stärken, Entwicklungspotenziale und Kommunikationsfähigkeiten einer Person zu erhalten.
Die Kunst des richtigen Fragenkatalogs
Der Erfolg eines 360-Grad-Feedbacks hängt maßgeblich von den richtigen Fragen ab.
Ein strukturierter Fragenkatalog deckt verschiedene Kompetenzbereiche ab, z. B.:
- Fachkompetenz: Wie sicher und effizient erledigt die Person ihre Aufgaben?
- Soziale Kompetenz: Wie gut arbeitet sie im Team?
- Führungsqualität: Wie klar und motivierend kommuniziert sie?
- Persönliche Entwicklung: In welchen Bereichen gibt es Potenzial zur Verbesserung?
Ein zu allgemeiner oder schlecht formulierter Fragenkatalog kann leicht zu oberflächlichen Antworten führen – oder schlimmer, zu Frustration bei den Teilnehmenden.
Beispiele für Fragen im 360-Grad-Feedback
Ein gut durchdachter Fragenkatalog sollte verschiedene Perspektiven abdecken.
Typische Fragen können sein:
Fachkompetenz
- Wie sicher und effizient erledigt die Person ihre Aufgaben?
- Zeigt sie ein gutes Problemlösungsvermögen?
- Wie gut ist ihr Wissen in ihrem Fachbereich?
- Nutzt sie Ressourcen und Werkzeuge effektiv?
- Wie gut gelingt es ihr, Prioritäten zu setzen?
- Reagiert sie flexibel auf neue Anforderungen?
Soziale Kompetenz
- Wie konstruktiv arbeitet sie im Team zusammen?
- Geht sie respektvoll mit Kollegen um?
- Unterstützt sie andere aktiv bei Herausforderungen?
- Kann sie Konflikte angemessen lösen?
- Hört sie aktiv zu und nimmt unterschiedliche Perspektiven wahr?
- Trägt sie zu einem positiven Arbeitsklima bei?
Führungsqualität
- Kommuniziert sie klare Ziele und Erwartungen?
- Motiviert sie das Team effektiv?
- Geht sie fair und transparent mit Feedback um?
- Delegiert sie Aufgaben angemessen und klar?
- Fördert sie die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden?
- Trifft sie Entscheidungen fundiert und nachvollziehbar?
Persönliche Entwicklung
- Wie offen ist die Person für Feedback und neue Ideen?
- Welche Stärken sollte sie weiter ausbauen?
- In welchen Bereichen sieht man Entwicklungspotenzial?
- Wie gut reflektiert sie eigenes Verhalten und Entscheidungen?
- Setzt sie sich aktiv Ziele für die eigene Weiterentwicklung?
- Wie geht sie mit Fehlern und Rückschlägen um?
Kommunikation & Zusammenarbeit
- Vermittelt sie Informationen klar und verständlich?
- Kann sie komplexe Inhalte gut erklären?
- Passt sie ihren Kommunikationsstil an unterschiedliche Gesprächspartner an?
- Teilt sie relevante Informationen rechtzeitig mit?
- Fördert sie den Austausch zwischen Abteilungen oder Teams?
Innovation & Initiative
- Bringt sie neue Ideen aktiv ein?
- Setzt sie Vorschläge konstruktiv um?
- Zeigt sie Eigeninitiative bei Projekten oder Problemlösungen?
- Geht sie proaktiv auf Chancen und Risiken ein?
Diese Fragen lassen sich flexibel an die jeweilige Position, Branche oder Unternehmensstruktur anpassen.
easyfeedback als smarte Lösung
Hier kommt easyfeedback ins Spiel.
Unsere Online-Umfragetool erleichtert nicht nur die Erstellung und Verteilung des Fragebogens, sondern sorgt auch für eine anonyme und strukturierte Auswertung.
Mitarbeitende erhalten schnell Rückmeldungen, Führungskräfte erkennen Muster und Entwicklungsfelder, und HR-Abteilungen sparen wertvolle Zeit.
Unsere Vorlage – direkt einsetzbar
Um den Einstieg zu erleichtern, haben wir eine fertige 360-Grad-Feedback-Vorlage entwickelt.
Diese Vorlage ist flexibel, praxisnah und deckt alle relevanten Kompetenzbereiche ab.
Sie kann direkt in easyfeedback integriert werden – so starten Teams innerhalb kürzester Zeit mit einer professionellen Rückmeldungskultur.
Fazit
Ein durchdachter Fragenkatalog ist das Herzstück eines erfolgreichen 360-Grad-Feedbacks.
Kombiniert mit einer intelligenten Lösung wie easyfeedback lässt sich Feedback effizient, strukturiert und wertschätzend gestalten.
Und wer unsere Vorlage nutzt, spart nicht nur Zeit, sondern stellt sicher, dass keine relevanten Aspekte übersehen werden.
