Produktivität vs. Wirtschaftlichkeit
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Produktivität und Leistungsgrad sind zwei betriebswirtschaftliche Kennzahlen, die oft verwechselt werden, aber unterschiedliche Aspekte der Leistungsmessung beschreiben.
Was ist Produktivität?
- Definition:
Produktivität ist eine Maßzahl, die angibt, wie viel Output (z. B. produzierte Einheiten, erzielte Ziele) mit einer bestimmten Menge an Input (z. B. Arbeitsstunden, Investitionen) erreicht wird. - Formel:
Produktivität = Output / Input - Beispiel:
Wenn eine Maschine 100 Einheiten in 10 Stunden produziert, beträgt die Produktivität der Maschine 10 Einheiten pro Stunde. - Fokus:
- Messung des Outputs im Verhältnis zu Inputs.
- Steigerung des Outputs bei gleichen oder geringeren Ressourcen.
- Beispiel im Arbeitskontext:
Ein Team, das mit 10 Stunden Arbeit 100 Artikel produziert, ist produktiver, wenn es mit denselben 10 Stunden 120 Artikel produziert.
Was ist Leistungsgrad?
Der Leistungsgrad misst, wie viel der tatsächlichen Leistung im Vergleich zur theoretischen oder geplanten Leistung erbracht wurde.
- Formel:
Leistungsgrad = (Tatsächliche Leistung / Normleistung oder Soll-Leistung) * 100 - Beispiel:
Eine Maschine könnte 1.000 Einheiten pro Stunde produzieren (theoretische Maximalleistung), produziert aber tatsächlich nur 800 Einheiten.
Leistungsgrad = (800 / 1000) * 100 = 80 % - Ziel:
- Maximierung der tatsächlichen Leistung im Verhältnis zur möglichen oder geplanten Leistung.
- Identifikation von Leistungsreserven und Optimierung von Prozessen.
Hauptunterschiede zwischen Produktivität und Rentabilität

Beziehung zwischen Produktivität und Leistungsgrad
- Ein hoher Leistungsgrad kann zu hoher Produktivität führen, aber nicht immer.
- Ein Betrieb kann produktiv sein, aber einen niedrigen Leistungsgrad haben, wenn er z. B. überdimensionierte Maschinen nutzt oder nicht das volle Potenzial ausschöpft.
- Produktivität misst Effizienz, während der Leistungsgrad die tatsächliche Nutzung der Kapazität zeigt.
Beispiel zur Verdeutlichung
Fall 1: Hohe Produktivität, niedriger Leistungsgrad
- Ein Mitarbeiter produziert 10 Stühle pro Stunde (hohe Produktivität).
- Seine Normvorgabe liegt aber bei 15 Stühlen pro Stunde.
- Leistungsgrad: (10 / 15) * 100 = 66,7 %
- Ergebnis: Effiziente Ressourcennutzung, aber unter den Erwartungen.
Fall 2: Hoher Leistungsgrad, aber niedrige Produktivität
- Ein Mitarbeiter erfüllt genau seine Vorgabe von 5 Stühlen pro Stunde (100 % Leistungsgrad).
- Wenn er jedoch eine bessere Technik oder modernere Maschinen hätte, könnte er 10 Stühle pro Stunde schaffen.
Fazit
- Produktivität misst, wie effizient Ressourcen genutzt werden, um ein Ergebnis zu erzielen.
- Leistungsgrad misst, wie gut eine Leistung im Vergleich zu einer theoretischen oder vorgegebenen Zielgröße erreicht wird.
- Beide Kennzahlen sind wichtig, um Prozesse in Unternehmen zu analysieren und zu optimieren.
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