Was ist eine Anforderungsanalyse?
Vorlagen / Anforderungsanalyse / Definition Anforderungsanalyse
Die Anforderungsanalyse ist ein strukturierter und unverzichtbarer Prozess innerhalb der System-, Software- oder Produktentwicklung.
Ziel ist es, die Erwartungen und Bedürfnisse aller relevanten Stakeholder – etwa Kunden, Nutzer oder Entwickler – präzise zu erfassen, zu dokumentieren und über den gesamten Projektverlauf hinweg zu steuern.
Eine gründlich durchgeführte Anforderungsanalyse schafft Klarheit, reduziert das Risiko von Missverständnissen und bildet das Fundament für eine erfolgreiche und zielgerichtete Umsetzung.
Sie sorgt dafür, dass alle Beteiligten von Anfang an dieselben Ziele verfolgen.
Ziele der Anforderungsanalyse
- Klärung der Bedürfnisse und Erwartungen der Nutzer
- Vermeidung von Missverständnissen zwischen Stakeholdern und Entwicklern
- Erhöhung der Qualität und Effizienz der Entwicklung
- Reduktion von Nachbesserungen durch frühzeitige Präzisierung der Anforderungen
Arten von Anforderungen
- Art: Funktionale Anforderungen
Beschreiben, was das System tun soll (z. B. „Das System muss Benutzeranmeldungen ermöglichen“). - Art: Nicht-funktionale Anforderungen
Definieren wie gut das System funktionieren soll (z. B. „Die Antwortzeit darf 2 Sekunden nicht überschreiten“). - Art: Rahmenbedingungen
Einschränkungen oder Vorgaben, z. B. gesetzliche Vorschriften oder technologische Standards.
Phasen der Anforderungsanalyse
- Phase: Anforderungserhebung
In dieser Phase werden Informationen gesammelt – z. B. durch Interviews, Workshops, Fragebögen oder die Analyse bestehender Dokumente. Ziel ist ein umfassendes Verständnis der Erwartungen aller Beteiligten. - Phase: Anforderungsdokumentation
Die gesammelten Anforderungen werden klar und strukturiert dokumentiert, etwa in Form eines Lasten- oder Pflichtenhefts. So entsteht eine verbindliche Grundlage für die Entwicklung. - Phase: Anforderungsprüfung und -validierung
Die Anforderungen werden auf Vollständigkeit, Konsistenz, Realisierbarkeit und Relevanz geprüft. Nur validierte Anforderungen fließen in die weitere Planung ein. - Phase: Anforderungsmanagement
Während des gesamten Projektverlaufs müssen Anforderungen gepflegt, angepasst und nachvollziehbar verwaltet werden – insbesondere bei Änderungen im Projektumfang oder bei neuen Erkenntnissen.
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