7 Schritte zum Erstellen und Durchführen einer Marktanalyse

Erstellen und Durchführen einer Marktanalyse
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Eine Marktanalyse ist der Schlüssel, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Durch die Analyse können Unternehmen Markttrends erkennen, Kundenbedürfnisse verstehen und das Potenzial neuer Produkte oder Dienstleistungen einschätzen.

Doch wie geht man dabei konkret vor?

In diesem Artikel erfährst du Schritt für Schritt, wie du eine Marktanalyse erstellt und erfolgreich durchführst.



🎯 Das wichtigste zusammengefasst:

  • Eine Marktanalyse liefert essenzielle Informationen über Kunden, Wettbewerber und Markttrends, die als Basis für fundierte Geschäftsentscheidungen dienen.



  • Durch Umfragen, Datenanalysen, Interviews und Wettbewerbsbeobachtung lassen sich aussagekräftige Marktinformationen gewinnen.



  • Die Analyse hilft, Marktpotenziale zu erkennen, Trends frühzeitig zu identifizieren und Risiken im Wettbewerb rechtzeitig zu adressieren.



  • Unternehmen können ihre Angebote und Marketingstrategien basierend auf den Erkenntnissen der Marktanalyse gezielt optimieren und besser auf die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe ausrichten.

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Warum eine Marktanalyse unverzichtbar ist?

Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie gut es den Markt und seine Zielgruppe versteht.

In einer Zeit, in der Märkte schnelllebig und dynamisch sind, bietet eine gründliche Marktanalyse Orientierung und Sicherheit. 

Sie hilft, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren. 

Egal, ob Sie ein Start-up oder ein etabliertes Unternehmen sind – eine durchdachte Marktanalyse ist unerlässlich, um deine Strategie an die Gegebenheiten des Marktes anzupassen.

Schritt 1: Ziele der Marktanalyse festlegen

Ziel definieren & passende Fragen entwickeln

Bevor du mit der Analyse beginnst, solltest du klare Ziele definieren. 

Was möchtest du erreichen? 

Dies kann die Bewertung eines neuen Marktes, die Identifikation von Kundenbedürfnissen oder die Analyse von Wettbewerbern umfassen. 

Eine klare Zielsetzung hilft dabei, den Fokus zu wahren und die Analyse effizient durchzuführen.

Schritt 2: Zielgruppe definieren

Die genaue Definition der Zielgruppe ist ein zentraler Bestandteil der Marktanalyse. 

Du solltest wissen, wer deine potenziellen Kunden sind, welche Bedürfnisse sie haben und wie sie Entscheidungen treffen. 

Dabei können demografische Daten (Alter, Geschlecht, Einkommen), geografische Merkmale oder psychografische Faktoren (Interessen, Werte) hilfreich sein. 

Schritt 3: Marktsegmentierung

Eine Marktsegmentierung ermöglicht es, den Gesamtmarkt in kleinere, homogene Gruppen zu unterteilen. 

Dadurch kannst du spezifische Strategien für unterschiedliche Kundengruppen entwickeln und gezielter auf deren Bedürfnisse eingehen. 

Du kannst den Markt nach verschiedenen Kriterien segmentieren, z. B. nach demografischen oder verhaltensbezogenen Faktoren.

Schritt 4: Datenquellen identifizieren

Für eine umfassende Marktanalyse benötigst du sowohl Primär- als auch Sekundärdaten:

  • Primärdaten: Diese werden durch eigene Erhebungen wie Marktforschungsumfragen, Interviews oder Fokusgruppen gesammelt. Sie bieten spezifische und aktuelle Informationen, sind jedoch aufwendiger zu beschaffen.

  • Sekundärdaten: Bereits vorhandene Daten, wie Marktberichte, Branchenstudien oder staatliche Statistiken, liefern oft wertvolle Einblicke und sind schneller verfügbar.
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Schritt 5: Wettbewerbsanalyse durchführen

Eine gründliche Analyse der Konkurrenz ist entscheidend, um deine Position im Markt besser zu verstehen. 

Dabei solltest du Stärken und Schwächen der Wettbewerber untersuchen, deren Preisstrategien analysieren und deren Marktanteil einschätzen. 

Tools wie die SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) helfen dabei, das Wettbewerbsumfeld systematisch zu bewerten.

Wettbewerbsanalyse Umfrage-Vorlage

Schritt 6: Datensammlung und Analyse

Die gesammelten Daten müssen anschließend strukturiert und analysiert werden. 

Dies geschieht meist durch statistische Auswertungen oder qualitative Analysen. 

Es gilt, Trends zu identifizieren, Kundenbedürfnisse zu verstehen und Muster im Konsumverhalten zu erkennen. 

Die Datenanalyse sollte so aufbereitet werden, dass sie leicht verständlich und umsetzbar ist.

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Schritt 7: Ergebnisse interpretieren und Handlungsempfehlungen ableiten

Im letzten Schritt gilt es, die Analyseergebnisse zu interpretieren und konkrete Empfehlungen für das Unternehmen abzuleiten. 

Hierbei solltest du die wichtigsten Erkenntnisse zusammenfassen und aufzeigen, wie diese in der Geschäftsstrategie umgesetzt werden können. 

Die Erkenntnisse können beispielsweise Hinweise darauf geben, wie du deine Marketingmaßnahmen optimierst, neue Produkte entwickelst oder deine Preisstrategie anpassen solltest.

Analyse deiner Umfrageergebnisse & Präsentation

Fazit: Marktanalyse als strategisches Fundament

Eine gut durchgeführte Marktanalyse ist das Fundament jeder erfolgreichen Geschäftsstrategie. 

Sie liefert wertvolle Informationen über den Markt, die Zielgruppe und die Konkurrenz. 

Mit einer systematischen Vorgehensweise – von der Zieldefinition über die Datenerhebung bis hin zur Analyse – kannst du als Unternehmen fundierte Entscheidungen treffen und deine Wettbewerbsfähigkeit stärken. 

Marktanalysen sind kein einmaliges Projekt, sondern sollten regelmäßig aktualisiert werden, um Veränderungen im Markt frühzeitig zu erkennen und entsprechend zu reagieren.


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