Welche Fragen kann ich in einem Puls-Check stellen?

Generell gilt: 

Gestalten Sie die Puls-Check-Mitarbeiterbefragung möglichst übersichtlich und strukturiert. Eine klare, kompakte Gestaltung erhöht die Teilnahmebereitschaft und sorgt für aussagekräftige Ergebnisse. 

Beschränken Sie sich dabei auf die wichtigsten Fragen, um die Befragung effizient und zielgerichtet zu halten.

Überlegen Sie sich im Vorfeld genau, welche Themenbereiche Sie mit der Umfrage abdecken möchten. 

Eine gute Vorbereitung trägt wesentlich zur Relevanz und Qualität der Ergebnisse bei. 

Sinnvolle Kategorien können zum Beispiel Teamklima, Führung, Arbeitsbelastung, Identifikation mit dem Unternehmen oder Zufriedenheit mit Aufgaben und Prozessen sein.

Wenn in Ihrem Unternehmen kürzlich Veränderungen oder Umstrukturierungen vorgenommen wurden, kann es sinnvoll sein, gezielt nach den Erfahrungen der Mitarbeitenden in diesem Zusammenhang zu fragen. 

Auch wenn Sie den aktuellen Stand eines bestimmten Projekts oder Veränderungsprozesses erfassen möchten, sollten die Fragen entsprechend ausgerichtet sein.

Beispielfragen könnten lauten:

• Hat die Umstrukturierung zu einer Verbesserung des Arbeitsablaufs beigetragen?

• Wie hoch empfinden Sie aktuell Ihre Arbeitsbelastung?

• Fühlen Sie sich wohl in Ihrem Team?

• Identifizieren Sie sich mit den Werten und Zielen des Unternehmens?

• Wie empfinden Sie das Verhältnis zu Ihrer direkten Führungskraft?

• Wie zufrieden sind Sie mit Ihren derzeitigen Aufgaben?

Durch eine gezielte Auswahl relevanter Fragen können Sie wertvolle Einblicke in die Stimmung, Motivation und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden gewinnen. 

So lassen sich Frühindikatoren für mögliche Probleme erkennen und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und Unternehmenskultur ableiten.