Interne Kommunikation

Oftmals ist das Vorenthalten von Informationen nicht geplant oder bewusst beabsichtigt. Dennoch kommt bei den Mitarbeitern schnell das Gefühl auf, dass diese in Entscheidungsprozesse nicht einbezogen werden. Damit steigt die „Entfremdung“ vom Arbeitsplatz und im schlechtesten Fall sinkt dadurch die Leistung. Mit einer kurzen Befragung zu der internen Kommunikation können Sie aus der Perspektiven der Mitarbeiter die interne Kommunikation betrachten und Gegenmaßnahmen einleiten.

Inhalt:

• Abfrage zur Abteilungszugehörigkeit
• Informationsfluss von der Geschäftsführung & Vorgesetzten zu Mitarbeitern
• „Flur“-Gespräche

Ziele:

• Verbesserung der interne Kommunikation
• Stärkung des TeamGeist
• Integration der Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse